
Cuando las prioridades están claras, las decisiones se vuelven fáciles
Procesos para la Toma de Decisiones Estratégicas
La toma de decisiones es un proceso muy habitual y aparentemente sencillo. Sin embargo, resulta crucial en contextos empresariales, pudiendo afectar o condicionar el desarrollo, crecimiento y hasta la propia existencia de un proyecto. La intuición, es importante en este proceso, pero ni mucho menos, suficiente. Es por ello que el entrenamiento en esta habilidad es fundamental para cualquier directivo, mando intermedio e incluso, me atrevería a decir, para cualquier persona relacionada con el mundo empresarial.
Con este curso descubrirás métodos y herramientas que te ayudarán a tomar las decisiones de forma más reflexiva, objetiva y con el menor margen de error posible. Además, conocerás las diferentes fases del proceso, lo que te permitirá seleccionar la decisión más acertada en cada caso.

imparte
Javier de la Casa
Objetivos
- Las actitudes clave en los procesos de toma de decisión.
- La información y la intuición como elementos del proceso.
- Aprender a determinar el momento óptimo para tomar una decisión objetiva y medible.
- Identificar los elementos que intervienen en el proceso de toma de decisión.
- Conocer los distintos tipos de decisiones que existen.
- Aprender a estructurar de forma lógica y secuencial un proceso de toma de decisiones, aplicando metodologías, técnicas y herramientas de apoyo en cada fase del proceso.
- Conocer y manejar la herramienta de validación de alternativas y decisiones.
Este curso es para ti si...
A quién va dirigido
- Perfiles directivos o de dirección de pequeñas y medianas empresas.
- Responsables de área o departamento.
- Jefes de equipo o coordinadores de proyecto.
- Emprendedores.
- Perfiles comerciales y técnicos orientados a la consecución de resultados a través del trato con personas.
- Cualquier persona que desee adquirir o mejorar sus habilidades de toma de decisión.
Ventajas
- 100% online en formato audiovisual.
- 24/7 formación flexible, a tu ritmo, donde y cuando quieras.
- Aula virtual intuitiva y multiplataforma.
- Descarga de certificado al completar la formación.
- Acceso a los contenidos de forma inmediata.
- Acceso a la plataforma durante 3 meses.
- Sin necesidad de conocimientos previos
Programa y contenidos
- Guía del alumno – 4:35
- Aproximación a las decisiones en contextos empresariales – 6:07
- Actitudes clave ante los procesos de toma de decisiones – 8:24
- La teoría del caos y el síndrome de la silla eléctrica – 4:23
- Cuestionario Unidad 2
- Elementos de la toma de decisiones. La información (Parte I) – 5:38
- Cómo utilizar la herramienta 40-70 – 6:56
- Elementos de la toma de decisiones. La intuición (Parte II) – 4:55
- Cuestionario Unidad 3
- Elementos del proceso de toma de decisión y tipos de decisiones – 7:10
- Estructurando el proceso de toma de decisiones. Fase 1. Diagnóstico – 4:28
- Estructurando el proceso de toma de decisiones. Fase 2. Alternativas – 8:59
- Estructurando el proceso de toma de decisiones. Fase 3. Evaluación e implementación – 7:54
- Herramienta validación de decisiones
- Cuestionario Unidad 4
- Actividad vídeo 8
- Evaluación final
- Caso práctico
- Cuestionario caso práctico
FAQs
Actualmente, esta formación solo se imparte en modalidad online.
Dispones de acceso a la plataforma 24/7 durante 3 meses.